Connect with us

Συνεντεύξεις - Γνώμες

Ηλίας Γεωργιάδης: Τα σχέδια και οι επενδύσεις της Sterner Stenhus που αγόρασε τα σχολεία-ΣΔΙΤ

Νίκος Καραγιάννης

Δημοσιεύθηκε

στις

Ηλίας Γεωργιάδης Sterner Stenhus

Πριν από λίγες ημέρες και με τη συμβολή της ΕΥ, ολοκληρώθηκε επιτυχώς η πρώτη συμφωνία πώλησης εταιρείας που έχει αναλάβει μέσω Σύμπραξης Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) την κατασκευή, συντήρηση και τεχνική διαχείριση 10 σχολικών κτιρίων της Αττικής. Συγκεκριμένα εξαγοράστηκε από τον Σουηδικό όμιλο Sterner Stenhus, το σύνολο των μετοχών της ελληνικής «JPA A.E.», θυγατρικής εταιρείας του Ομίλου ΑΒΑΞ έναντι ποσού 8,8εκατ.ευρώ.

Τα 10 σχολεία, τα οποία εξυπηρετούν πάνω από 2.000 μαθητές, κατασκευάστηκαν μετά από διαγωνισμό που πραγματοποιήθηκε το 2010 από την Κτιριακές Υποδομές Α.Ε. (πρώην Οργανισμός Σχολικών Κτιρίων), με την επιλογή της JPA A.E. ως αναδόχου το 2011. Η σύμβαση, που υπεγράφη το 2014, προέβλεπε περίοδο 24 μηνών για την κατασκευή των κτιριακών εγκαταστάσεων, και την ανάληψη της συντήρησης και τεχνικής διαχείρισής τους επί 25ετή περίοδο, έναντι ετήσιου μισθώματος από το Ελληνικό Δημόσιο.

Η συμφωνία που αποτελεί την πρώτη πώληση έργου ΣΔΙΤ στη δευτερογενή αγορά, έχει λάβει τις εγκρίσεις της Κτιριακές Υποδομές Α.Ε. και της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων, η οποία έχει χρηματοδοτήσει το έργο.

Η ΕΥ λειτούργησε ως σύμβουλος του σουηδικού Ομίλου Sterner Stenhus, Διευθύνων Σύμβουλος του οποίου είναι ο Ελληνο-Σουηδός Ηλίας Γεωργιάδης.

Ο ΕΛΛΗΝΟ-ΣΟΥΗΔΟΣ ΗΛΙΑΣ ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ

Ο Ηλίας Γεωργιάδης είναι αδιαμφισβήτητα το πρόσωπο των ημερών στο χώρο των ΣΔΙΤ στην Ελλάδα. Γεννημένος και μεγαλωμένος στη Σουηδία, κατάφερε να δημιουργήσει ένα ισχυρό όμιλο επιχειρήσεων με επενδύσεις αξίας 250 εκατ. ευρώ και σημαντική συμμετοχή σε εισηγμένη εταιρεία με αξία 800 εκατ.ευρώ ενώ αριθμεί περίπου 50 ανώνυμες εταιρείες με δραστηριοποίηση στις εξωτερικές ανακαινίσεις κτιρίων, στις επενδύσεις ακινήτων και τη διαχείριση αυτών.

Όπως αναφέρει στο ypodomes.com, ο Ηλίας Γεωργιάδης, ξεκίνησε την επιχειρηματική του δραστηριότητα αμέσως μόλις ολοκλήρωσε τις στρατιωτικές του υποχρεώσεις στην Ελλάδα.

Το 1998, σε ηλικία μόλις 19 χρονών, ιδρύει την πρώτη εργολαβική εταιρεία του με αντικείμενο την εξωτερική ανακαίνιση κτιρίων. Σήμερα ο κλάδος του ομίλου με αντικείμενο τις εξωτερικές ανακαινίσεις κτιρίων έχει ετήσιο τζίρο 35εκατ.ευρώ και είναι από τους μεγαλύτερους του είδους στην Σουηδία.

Ο δεύτερος μεγάλος κλάδος του ομίλου είναι το real-estate. Το 2011 πραγματοποιείται η αγορά ποσοστού σε ένα mall 25.000τμ στη Στοκχόλμη. Από το 2015, ο όμιλος ξεκινά την συστηματική αγορά κτιρίων και σήμερα οι εταιρείες του είναι ιδιοκτήτριες ακινήτων επιφάνειας 150.000τμ, αξίας 250εκατ.ευρώ τα οποία συμπεριλαμβάνουν κτίρια κατοικιών, γηροκομεία, κτίρια γραφείων, mall κ.α.

Μάλιστα όπως αναφέρει ο κ. Γεωργιάδης σε ένα από τα mall ιδιοκτησίας του ομίλου στη Στοκχόλμη, άνοιξε το πρώτο H&M Outlet στη Σουηδία (πιθανόν και στον κόσμο). «Έχουμε μεγάλη δραστηριοποίηση στο real-estate development» σημειώνει στο ypodomes.com και εξηγεί πως «αγοράζουμε κτίρια που χρειάζονται αναβάθμιση ή ανακαίνιση αλλά και νέους ενοικιαστές».

To 2016, ο όμιλος εισέρχεται στο Χρηματιστήριο της Στοκχόλμης. Μάλιστα όπως αναφέρει ο κ. Γεωργιάδης ενώ η αξία της εταιρείας όταν μπήκε ήταν 80εκατ.ευρώ, σήμερα, μόλις 3,5 χρόνια μετά, η εταιρεία έχει φτάσει να έχει χρηματιστηριακή αξία 800εκατ.ευρώ και 7.000 ιδιόκτητα διαμερίσματα.

ΤΟ ΞΕΚΙΝΗΜΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Στην Ελλάδα, o Ηλίας Γεωργιάδης αρχίζει να δραστηριοποιείται έντονα από το 2017 με το ενδιαφέρον του να εντοπίζεται στην αγορά εμπορικών κτιρίων και με συμβούλους την Ernst&Young .

Μετά από εντατική έρευνα, στο τέλος του 2018 – αρχές 2019 αρχίζει να επενδύει στο χώρο του real-estate στην Ελλάδα, ξεκινώντας με δύο αποθήκες στον Ασπρόπυργο (αποθήκη-ψυγεία μισθωμένα στην FRIESLAND επιφάνειας 14.000τμ και αποθήκη μισθωμένη στην GOLDAIR 7.500τμ). Στη συνέχεια, τον Μάιο αγοράζει το ιστορικό ξενοδοχείο Ελλάς στην Ομόνοια. Σε εκείνο το χρονικό σημείο αρχίζει το ενδιαφέρον για τα σχολεία-ΣΔΙΤ και ξεκινούν οι συζητήσεις με την JPA. Πριν από λίγες ημέρες το deal ολοκληρώθηκε και η εταιρεία που είχε αναλάβει το ΣΔΙΤ πέρασε και επίσημα στα χέρια της Sterner Stenhus.

Όπως λέει μάλιστα, «το βλέπω σαν μία σημαντική επένδυση με έντονο κοινωνικό χαρακτήρα, με την εμπειρία και το know-how που έχουμε από τη Σουηδία είμαι βέβαιος ότι θα μπορέσουμε να το διαχειριστούμε καλά».

Είναι η πρώτη εξαγορά έργου-ΣΔΙΤ στην Ελλάδα και ο κ. Γεωργιάδης πιστεύει πως εδώ πρόκειται για το άνοιγμα μίας νέας «δεύτερης» αγοράς. Μάλιστα πιστεύει πως αυτό θα βοηθήσει τη χώρα διότι θα εξασφαλιστούν κεφάλαια τα οποία θα τοποθετηθούν σε νέα project.

Ο Ελληνο-Σουηδός επιχειρηματίας, εκφράζει τη θέληση του να συμμετάσχει μέσω συνεργασιών σε διαγωνισμούς για κάποια από τα νέα κτιριακά έργα-ΣΔΙΤ (όπως π.χ. για σχολεία) και πιθανόν να συνεχίσει τις επενδύσεις στην δευτερογενή αγορά των ΣΔΙΤ. Ξεκαθαρίζει πάντως ότι δεν έχει έρθει στην Ελλάδα ως κατασκευαστής ή εργολάβος.

Σε κάθε περίπτωση, ο στόχος του για το επόμενο διάστημα είναι να συνεχιστούν οι αγορές αποθηκών και κυρίως εμπορικών ακινήτων ενώ «κλείνει» και το μάτι στην αγορά νεοκλασικών κτιρίων στην Αθήνα. «Ήρθαμε στην Ελλάδα με μεγάλο ενθουσιασμό, πιστεύω ότι η Ελλάδα θα έχει μία άνοδο, μία θετική πορεία και το real-estate θα παίξει βασικό ρόλο» λέει,ενώ επιπλέον υπογραμμίζει πως «υπάρχουν πολλοί επενδυτές που δεν γνωρίζουν ότι η Ελλάδα είναι πλέον ένας ελκυστικός επενδυτικός προορισμός. Εγώ είμαι Έλληνας και το βλέπω διαφορετικά. Βλέπω για παράδειγμα την αγορά των εμπορικών ακινήτων η οποία έχει αρχίσει να κινείται έντονα, την ανάπτυξη πολλών περιοχών και την γενικότερη δραστηριοποίηση σε πολλούς τομείς της χώρας. Αυτά για εμένα είναι σοβαρά δείγματα ανάκαμψης».

Για τον κλάδο των logistics, επισημαίνει ότι γίνεται όλο και πιο ενδιαφέρον στην Ελλάδα. Μάλιστα όπως αποκαλύπτει, «Από την δραστηριοποίησή μας στη Σουηδία σε logistic centers, βλέπουμε ότι υπάρχει έντονη τάση για internet shopping με αποτέλεσμα να η ανάγκη για όλο και περισσότερες αποθήκες προϊόντων. Άρα τα logistics πιστεύουμε ότι θα συνεχίζουν να ανεβαίνουν τα επόμενα χρόνια».

«ΗΡΘΑΜΕ ΓΙΑ ΝΑ ΜΕΙΝΟΥΜΕ, ΓΙΑ ΝΑ ΕΠΕΝΔΥΣΟΥΜΕ»

Σε ερώτηση του ypodomes.com για το επενδυτικό κλίμα, ο κ.Γεωργιάδης ήταν ξεκάθαρος «πιστεύω ότι η κυβέρνηση είναι ιδιαίτερα θερμή με τους επενδυτές. Είχα την ευκαιρία να συναντήσω τόσο τον Υπουργό Ανάπτυξης και Επενδύσεων, κ.Άδωνι Γεωργιάδη όσο και τον Γενικό Γραμματέα Ιδιωτικών Επενδύσεων και ΣΔΙΤ κ.Νίκο Μαντζούφα και έμεινα ιδιαίτερα ικανοποιημένος από τη στήριξή τους”.

Ο κ.Γεωργιάδης πιστεύει ότι η Ελλάδα θα είναι τα επόμενα χρόνια ένας πολύ ελκυστικός επενδυτικός προορισμός. «Δείτε πως προχωρά το Ελληνικό, το οποίο είναι ένα απίστευτο έργο. Θα είναι ένας προορισμός παγκόσμιας εμβέλειας. Σήμερα οι τουρίστες έρχονται για τα αρχαία, τα νησιά μας. Στο μέλλον θα έρχονται και για το Ελληνικό”.

“Εμείς ήρθαμε για να μείνουμε και να επενδύσουμε. Ευχόμαστε να έρθουν και άλλοι Έλληνες του εξωτερικού, επενδυτές. Να έρθουν να επενδύσουν στην χώρα τους, σε αυτό που ο καθένας γνωρίζει καλύτερα». Κλείνοντας ο Ηλίας Γεωργιάδης δίνει ένα μήνυμα. «Να μην φοβούνται τους ξένους επενδυτές οι Έλληνες. Στη Σουηδία έχουν δραστηριοποιηθεί πάρα πολλοί ξένοι επενδυτές που τελικά βοήθησαν την οικονομία της χώρας. Τα κεφάλαια που θα έρθουν θα κάνουν καλό στην Ελλάδα, θα κάνουν καλό στους Έλληνες».

image_pdfimage_print

Συνεντεύξεις - Γνώμες

Καραμανλής: Νέα έργα ύδρευσης και αντιπλημμυρικής προστασίας στο Μαραθώνα

Νίκος Καραγιάννης

Δημοσιεύθηκε

στις

Κώστας Καραμανλής, Υπουργός Υποδομών και Μεταφορών

Για τα 90 χρόνια λειτουργίας του Φράγματος Μαραθώνα, μίλησε χθες βράδυ ο Υπουργός Υποδομών, Κώστας Καραμανλής, στα εγκαίνια της σχετικής έκθεσης στο Κέντρο Πολιτισμού «Ελληνικός Κόσμος» που διοργάνωσε η ΕΥΔΑΠ. Επίσης εξήγγελιε σειρά από έργα ύδρευσης και αντιπλημμυρικής προστασίας στην περιοχή του Μαραθώνα.

Στην αρχή της ομιλίας του, ο κ.Καραμανλής τόνισε την αξία του Φράγματος Μαραθώνα καθώς όπως είπε «εδώ και 9 δεκαετίες, έλυσε οριστικά αυτό το πρόβλημα για τους κατοίκους της ευρύτερης περιοχής της πρωτεύουσας. Έδωσε οριστική λύση σε ένα ζήτημα που επί πολλά χρόνια η Αθήνα προσπαθούσε να αντιμετωπίσει με άλλες επιμέρους προσεγγίσεις, οι οποίες όμως δεν ήταν επαρκείς σε βάθος χρόνου και δεν μπορούσαν να ικανοποιήσουν τις ολοένα και αυξανόμενες ανάγκες του πληθυσμού».

Ο Υπουργός Υποδομών χαρακτήρισε το Φράγμα Μαραθώνα «έργο με τεράστιες τεχνικές δυσκολίες, ένα σπουδαίο τεχνικό επίτευγμα για την εποχή του» και συνέχισε λέγοντας «Όχι μόνο στην Ελλάδα δεν είχε γίνει ποτέ ξανά κάποιο ανάλογο τεχνητό φράγμα, αλλά ήταν ένα έργο αξιοσημείωτο από κατασκευαστικής πλευράς και σε διεθνές επίπεδο.

Ήταν ένα έργο υποδομής πρωτοποριακό και καινοτόμο. Για την κατασκευή του, δεν χρειάστηκε μόνο μία πολύ σοβαρή οικονομική επένδυση, από πλευράς ελληνικού δημοσίου. Αλλά και η αγαστή συνεργασία της νεοσύστατης ελληνικής επιχειρηματικής κοινότητας, μιας μεγάλης διεθνούς επιχειρηματικής δύναμης και, φυσικά, ενός πολύ μεγάλου εργατικού δυναμικού. Έλληνες που δούλεψαν με φιλότιμο και αφοσίωση για την ολοκλήρωση ενός σπουδαίου έργου.

Το Φράγμα του Μαραθώνα είναι ένα μεγάλο έργο υποδομής που έδωσε πρακτική και άμεση λύση σε ένα σημαντικό πρόβλημα της καθημερινότητας της εποχής του, αλλά και άντεξε –κι αντέχει- στο χρόνο. Χαρακτηριζόταν από καινοτομία. Ήταν αποτέλεσμα άψογης συνεργασίας παραγωγικών δυνάμεων της Ελλάδας και του εξωτερικού».

ΕΞΑΓΓΕΛΙΕΣ ΕΡΓΩΝ

Κατά τη διάρκεια της ομιλίας του ο κ.Καραμανλής αναφέρθηκε και στα έργα που προγραμματίζονται στην περιοχή τα οποία είναι:

1. Η εκπόνηση μελετών και η σύνταξη τευχών δημοπράτησης για την κατασκευή πλωτού αντλιοστασίου στη Λίμνη Μαραθώνα, καθώς και καταθλιπτικού αγωγού εξωτερικού υδραγωγείου που θα συνδέει το Αντλιοστάσιο με τον υφιστάμενο αγωγό που τροφοδοτεί το Διυλιστήριο Κιούρκων. Σε περιπτώσεις διακοπής της τροφοδοσίας από το υδραγωγείο Υλίκης – Μαραθώνα, το υπό μελέτη έργο μπορεί να αποτελέσει τη δικλείδα ασφαλείας του υδροδοτικού συστήματος.

2. Μελέτη για τα απαιτούμενα έργα αντιπλημμυρικής προστασίας στην περιοχή του Μαραθώνα. Προτείνονται 2 φράγματα ανάσχεσης, το Φράγμα ρέματος Οινόης και το Φράγμα Αγίας Τριάδας. Στην παρούσα φάση, έχει υποβληθεί η Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων, προκειμένου να εκκινήσει η διαδικασία της διαβούλευσης για την έκδοση περιβαλλοντικών όρων. Το εκτιμώμενο κόστος των προτεινόμενων έργων ανέρχεται σε 50.000.000 €. Και με την ευκαιρία θέλω να πω ότι στην ευρύτερη περιοχή της Ανατολικής Αττικής, προγραμματίζονται επίσης αντιπλημμυρικά έργα προϋπολογισμού περίπου 175.000.000 €, στο πλαίσιο μιας ευρύτερης δανειακής ενίσχυσης, 25ετούς διάρκειας της ΕΤΕπ, ύψους 355 εκ. ευρώ.

image_pdfimage_print
συνέχεια ανάγνωσης

ΕΝΕΡΓΕΙΑ / ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Φάμελλος: Για μια Πράσινη Νέα Συμφωνία για την Ενέργεια και το Κλίμα

ypodomes team

Δημοσιεύθηκε

στις

από

Σωκράτης Φάμελλος Τομεάρχης Περιβάλλοντος και Ενέργειας ΣΥΡΙΖΑ

Άρθρο του Τομεάρχη Περιβάλλοντος και Ενέργειας του ΣΥΡΙΖΑ, Σωκράτη Φάμελλου φιλοξένησε Ειδική Έκδοση της Εφημερίδας των Συντακτών. Ο κος Φάμελλος τοποθετήθηκε πάνω σε ένα ευρύ φάσμα θεμάτων σχετικά με το Περιβάλλον και την Ενέργεια,  ξεκινώντας από τους περιβαλλοντικούς στόχους και τις «πράσινες» πολιτικές που πρέπει να υιοθετηθούν έως τις Ενεργειακές Κοινότητες, το ΕΣΕΚ και την δρομολογούμενη απολιγνιτοποίηση.

Αναλυτικά:

Το παγκόσμιο μαθητικό-νεανικό κίνημα κατά της κλιματικής κρίσης, το οποίο συμβολικά αποκρυσταλλώνεται στο πρόσωπο της Γκρέτα Τούνμπεργκ, μας καλεί να αλλάξουμε το παγκόσμιο παραγωγικό και καταναλωτικό μοντέλο, αμφισβητώντας «εν μέρει» το σύστημα της πολιτικής και οικονομικής εξουσίας και το μηχανισμό αναπαραγωγής της.

Ζητάει από την πολιτική ηγεσία να υιοθετήσει ένα πιο δίκαιο τρόπο παραγωγής και κατανομής του πλούτου και των φυσικών πόρων, προς όφελος των πολλών. Την ίδια στιγμή, οι ευρωπαϊκές προοδευτικές πολιτικές δυνάμεις καλούν για την Πράσινη Νέα Συμφωνία.

Πρόκειται για ένα νέο κοινωνικό συμβόλαιο για την δίκαιη ενεργειακή μετάβαση τόσο των οικονομιών, όσο και των κοινωνιών μας σε καθαρές μορφές ενέργειας, έτσι ώστε κανείς (χώρα ή πολίτης) να μην μείνει πίσω.

Στο επίκεντρο αυτού του συμβολαίου, τίθεται το πρόταγμα για την καταπολέμηση των δομικών ανισοτήτων, που είναι ενδημικές στο νεοφιλελεύθερο οικονομικό μοντέλο, ιδιαίτερα της λιτότητας που έχει επικρατήσει τις τελευταίες δύο δεκαετίες, καθώς και το αίτημα για κοινωνική και περιβαλλοντική δικαιοσύνη μαζί με τον σεβασμό στους μη ανανεώσιμους φυσικούς πόρους και τη βιοποικιλότητα.

Το έργο της κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ

Η κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ, το 2015, παρέλαβε την ελληνική κοινωνία σε συνθήκες ανθρωπιστικής και κοινωνικής κρίσης. Οι συνθήκες που δημιούργησε η εποχή των μνημονίων, με την κατάρρευση της μεσαίας τάξης και την περαιτέρω φτωχοποίηση των χαμηλών εισοδηματικών στρωμάτων, εισήγαγε στην Ελλάδα ένα νέο κοινωνικό φαινόμενο, το φαινόμενο της ενεργειακής φτώχειας και της ανεπαρκούς ή περιορισμένης πρόσβασης των νοικοκυριών στην ενέργεια.

Την περίοδο 2010-2014, ενώ το Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν (ΑΕΠ) της χώρας συρρικνώθηκε κατά 25%, η τιμή του ρεύματος αυξήθηκε κατά 60%, με αποτέλεσμα την εκτίναξη των ληξιπρόθεσμων οφειλών προς τη ΔΕΗ, καθώς μεγάλο μέρος των πολιτών αδυνατούσε να αποπληρώσει τους λογαριασμούς ρεύματος.

Το 2015, η κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ ενέταξε σε νομοσχέδιο για την ανθρωπιστική κρίση τη διάθεση δωρεάν ρεύματος σε νοικοκυριά που βρίσκονταν σε συνθήκες ακραίας φτώχειας. Κατάφερε ακόμη να κρατήσει σταθερά τα τιμολόγια και να τα μειώσει μεσοσταθμικά κατά 12%.

Τα επόμενα χρόνια, η πολιτική αντιμετώπισης της ενεργειακής φτώχειας συμπληρώθηκε με προγράμματα εκπτώσεων, σταδιακής αποπληρωμής οφειλών, καθώς και επανασύνδεσης νοικοκυριών που είχαν αποστερηθεί την πρόσβαση στο αγαθό της ηλεκτρικής ενέργειας.

Πάνω από εξακόσιες χιλιάδες δικαιούχοι εντάχθηκαν στο ειδικό κοινωνικό τιμολόγιο ρεύματος, ενώ εξασφαλίστηκαν περίπου 25 εκατ. ευρώ από τον κρατικό προϋπολογισμό για το Ταμείο Επανασυνδέσεων, μέσω του οποίου 6,5 χιλιάδες ευάλωτα νοικοκυριά απέκτησαν ξανά πρόσβαση στο ρεύμα.

Ευκαιρίες από τις Ενεργειακές Κοινότητες

Η κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ προχώρησε επιπλέον, σε μία μεγάλη θεσμική τομή με τη νομοθέτηση των Ενεργειακών Κοινοτήτων (ΕΚΟΙΝ). Πρόκειται μία πρωτοβουλία που αναδεικνύει ξεκάθαρα το πολιτικό πρόσημο του ΣΥΡΙΖΑ, της προοδευτικής διακυβέρνησης της χώρας μας, που θέλει την κοινωνία συμμέτοχο στην ανάπτυξη και όχι απλό παρατηρητή της υλοποίησης ιδιωτικών επενδύσεων από λίγους και εκλεκτούς.

Από την πρώτη στιγμή ψήφισης του νόμου, εκδηλώθηκε τεράστιο ενδιαφέρον για τις ΕΚΟΙΝ σε ολόκληρη τη χώρα. Η πρωτοβουλία αυτή δημιούργησε χώρο για ένα νέο κοινωνικό και επιχειρηματικό υποκείμενο στην παραγωγή και εξοικονόμηση ενέργειας και ένα ακόμη εργαλείο τοπικής ανάπτυξης και καταπολέμησης της ενεργειακής φτώχειας.

ΕΣΕΚ με έμφαση στην άμβλυνση ανισοτήτων

Την προηγούμενη τετραετία, ξεκίνησε επιπλέον η εκπόνηση του Εθνικού Σχεδίου για την Ενέργεια και το Κλίμα (ΕΣΕΚ), ώστε η Ελλάδα να αποκτήσει για πρώτη φορά έναν ξεκάθαρο οδικό χάρτη για τη μετάβαση της χώρας σε καθαρές μορφές ενέργειας. Πρέπει όμως να διασφαλίσουμε ότι η μετάβαση δε θα γίνει βίαια και ότι δε θα δημιουργήσει νέες ανισότητες.

Εξασφαλίστηκαν σε αυτή την κατεύθυνση, 60 εκατ. ευρώ για τη Δίκαιη Μετάβαση των περιοχών που η παραγωγική τους βάση είναι συνδεδεμένη με τη λιγνιτική παραγωγή, μόνο για την περίοδο 2018-2020. Και ξεκίνησε σε ανώτατο επίπεδο η διεκδίκηση και η διαμόρφωση ειδικού Ταμείου Δίκαιης Μετάβασης στην Ε.Ε.

Η κυβέρνηση ΝΔ μέσα από την απολιγνιτοποίηση «πριμοδοτεί» ιδιωτικά συμφέροντα

Απέναντι σε όλα αυτά, ο κύριος Χατζηδάκης από την πρώτη μέρα ανάληψης των καθηκόντων του άρχισε να χτίζει ένα καταστροφολογικό αφήγημα για τη ΔΕΗ, ώστε να δικαιολογήσει τις προαποφασισμένες αυξήσεις των τιμολογίων, στις οποίες προχώρησε τον προηγούμενο μήνα. Το αποτέλεσμα των αυξήσεων είναι διττό καθώς, αφενός αυξάνει το ενεργειακό κόστος για τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις κατά περίπου 20%, και αφετέρου δημιουργεί μεγάλο περιθώριο κέρδους για τους ανταγωνιστές της ΔΕΗ.

Αποκαλύπτει ταυτόχρονα το πραγματικό του σχέδιο. Ιδιωτικά μονοπώλια στα δίκτυα ηλεκτρισμού και φυσικού αερίου, υπεραπόδοση κέρδους για μεγάλα ιδιωτικά συγκροτήματα από επικείμενες ιδιωτικοποιήσεις, στην περίπτωση των Ελληνικών Πετρελαίων, και επιπλέον καμία πρόβλεψη για τη δίκαιη μετάβαση των λιγνιτικών περιοχών, τη μείωση του κόστους ενέργειας και την καταπολέμηση της ενεργειακής φτώχειας.

Χαρακτηριστικό δείγμα αυτής της πολιτικής είναι ότι, πρώτα ανακοινώθηκε η απολιγνιτοποίηση της χώρας το 2028 και στη συνέχεια άρχισαν να εξετάζονται οι τρόποι κάλυψης των ενεργειακών αναγκών της χώρας! Το περιβαλλοντικό προφίλ της ΝΔ απογειώνεται με την πρότασή της για την ένταξη των εξορύξεων χρυσού στον αναπτυξιακό νόμο.

Τελικά ο κύριος Χατζηδάκης ακούει τα παιδιά που διαδηλώνουν στο Σύνταγμα αλλά και σε όλες τις πόλεις του κόσμου και ζητούν την αλλαγή του οικονομικού και παραγωγικού μοντέλου ή μήπως ακούει μόνο «τα παιδιά» της ΝΔ;

image_pdfimage_print
συνέχεια ανάγνωσης

Συνεντεύξεις - Γνώμες

Ηλίας Βράττης: Η σχέση ζωής με τα κορυφαία εργαλεία FACOM

Νίκος Καραγιάννης

Δημοσιεύθηκε

στις

Είναι κάποιοι επαγγελματίες που πωλούν προϊόντα. Είναι όμως και κάποιοι άλλοι που ζουν με τα προϊόντα που πωλούν. Μία τέτοια περίπτωση είναι και το μαγαζί του κυρίου Ηλία Βράττη.

Βρίσκεται στην οδό Σπύρου Πάτση 3 στην Αθήνα. Είναι ένα κατάστημα εργαλείων. Όπως σημειώνει ο κ.Βράττης, όλα αυτά τα χρόνια δουλεύει μόνο με τη FACOΜ. Από τότε που άνοιξε το κατάστημα του και μέχρι και σήμερα, το κοντέρ μετρά 34 συναπτά έτη. Τα εργαλεία τα πιστεύει, δεν τον έχουν προδώσει, όπως λέει και συμφωνεί μαζί του και η γυναίκα του η κα Ειρήνη, που είναι σε όλη αυτή την πορεία μαζί του, αχώριστοι συνοδοιπόροι.

«Η FACOM έχει εργαλεία με φανταστική εργονομία, κάνουν πιο εύκολη και αποδοτική τη δουλειά του μηχανικού», τονίζει με έμφαση ο κ.Βράττης και συνεχίζει «όποιος αγοράσει ένα εργαλείο από τη FACOM ξέρει ότι θα το έχει μαζί του για μία ζωή, ότι αν χαλάσει θα το επισκευάσει, είναι ένας σύντροφος για τον επαγγελματία».

Ο κ.Βράττης δεν κουράζεται να δείχνει, να εξηγεί την λειτουργία του κάθε εργαλείου αλλά με τρόπο όχι επαγγελματικό, περισσότερο σαν πατέρας τους. Τα σέβεται, τα φροντίζει, τα επισκευάζει αλλά πάνω από όλα τα θεωρεί κομμάτι της ζωής του. Κάπως έτσι στα τόσα χρόνια που ασχολείται με την πώληση και επισκευή των εργαλείων FACOM, δεν σκέφτηκε ποτέ, όπως λέει, ακόμα και σε δύσκολες εποχές να ασχοληθεί με κάτι άλλο.

Με πηγαίνει σε κάθε γωνιά του μαγαζιού, μου εξηγεί τη λειτουργία των πιο εξειδικευμένων εργαλείων, τη χρήση τους, τις δυνατότητες τους και κάπως έτσι αρχίζω να μαθαίνω ότι τα εργαλεία που είναι αδιάφορα αντικείμενα για ανθρώπους σαν εμένα, στην πραγματικότητα είναι «συνεργάτες» για επαγγελματίες, για τεχνίτες, μηχανικούς, είναι αντικείμενα σεβασμού..

Έχει μία μεγάλη γκάμα από ανταλλακτικά προκειμένου να γίνεται η επισκευή και το service για τη FACOM. «Για μένα είναι μεράκι πέρα από την επαγγελματική μου ιδιότητα σαν επίσημος επισκευαστής των εργαλείων FACOM» σημειώνει και καταλαβαίνεις ότι το λέει με καμάρι. Πέρα από την εφ` όρου ζωής εγγύηση που παρέχει η FACOM, η επισκευή γίνεται σε όποιο εργαλείο πουλά.

Τελικά από επισκέπτης χάρη στην επαγγελματική δεινότητα του κ.Βράττη, καταλήγω να δοκιμάζω τα εργαλεία της FACOM, να ενδιαφέρομαι για αυτά και παρέα τεστάρουμε τις αντοχές τους σε ειδικά μηχανήματα μέτρησης. Μου αποδεικνύει ότι το καλό εργαλείο δεν φοβάται τη σύγκριση και κυρίως δε φοβάται να τεσταριστεί. Μάλιστα μετά από κάθε μέτρηση, (όλες επιτυχημένες) με κοιτά με σίγουρο ύφος και με ένα χαμόγελο ικανοποίησης.

Αυτό που πραγματικά με εντυπωσίασε, είναι πως, η ενασχόληση του δεν είναι μηχανική, είναι ενσυνείδητη. Βλέποντας διάφορους πελάτες να έρχονται στο μαγαζί, όταν ρωτούσαν για ένα εργαλείο, δεν το έδινε χωρίς να ρωτήσει, ποια η χρήση του και ποια συγκεκριμένη εργασία εξυπηρετεί. Ασχολούνταν προσωπικά με τον πελάτη με αποτέλεσμα να δημιουργεί δεσμούς εμπιστοσύνης μαζί τους.

Πως πείθετε κάποιον που έρχεται στο μαγαζί σας αλλά δεν είναι σίγουρος ότι θέλει να αγοράσει; Τον ρωτώ και μου απαντά ειλικρινά. «Εγώ δεν έχω τρόπους marketing, η τεχνική πώλησης είναι τα ίδια τα εργαλεία. Θα πιάσω τα εργαλεία θα τα δείξω στον πελάτη, θα εξηγήσω τι ακριβώς αγοράζουν. Όταν απευθύνεσαι σε τεχνικούς τα εργαλεία αυτά μιλάνε από μόνα τους.

Μιλάμε για τη σχέση των ανώνυμων εργαλείων με εργαλεία όπως αυτά της FACOM. Όπως υποστηρίζει ο κ.Βράττης, τα ανώνυμα εργαλεία είναι πολλές φορές εχθρός του ανθρώπου που τα αγόρασε με μόνο κριτήριο την τιμή. «Θα το αγοράσει, θα του χαλάσει γρήγορα, θα αγοράσει και πάλι ένα ακόμα φτηνό και τελικά θα πληρώσει περισσότερα χρήματα, χωρίς όμως να έχει ένα αξιόπιστο εργαλείο αλλά και χωρίς να μπορεί να κάνει σωστά τη δουλειά για την οποία το αγόρασε. Άρα χάνεις και χρήμα αλλά και χρόνο».

Μου επισημαίνει όμως και τον άξονα «ασφάλεια». Τα κακής ποιότητας εργαλεία μπορεί να προκαλέσουν ατυχήματα, είτε στο χρήστη είτε στο αντικείμενο στο οποίο γίνεται η χρήση, μου εξηγεί και ξεκαθαρίζει πως δεν αυτό δεν σημαίνει ότι όλα τα άλλα εργαλεία δεν είναι καλά. «Εγώ μπορώ να σας εγγυηθώ για τα δικά μας εργαλεία, ότι είναι πολύ καλά, ότι έχουν όλες εκείνες τις προδιαγραφές για μία σωστή εργασία, με ασφάλεια, ακρίβεια και τελικά με μείωση χρόνου. Ότι ακριβώς ζητά ένας επαγγελματίας, αυτά είναι τα εργαλεία FACOM».

Mε αυτή την αποστροφή του λόγου του κ.Βράττη, έκλεισε η επίσκεψη μου σε ένα χώρο που η FACOM δεν είναι μία εταιρεία που πουλά εργαλεία, είναι η ζωή ενός επαγγελματία, αφοσιωμένου σε κάτι που το πιστεύει και που είναι τελικά η κινητήριος δύναμη που τον κράτησε 34 χρόνια πιστό επαγγελματικό σύντροφο.

Τα προϊόντα FACOM, ανήκουν στον όμιλο Stanley Black & Decker που έχει την θυγατρική της στην Ελλάδα η οποία μάλιστα είναι το commercial hub για της Ανατολική Μεσογείου. Είναι υπέυθυνη για τις αγορές Ελλάδας, Κύπρου και Ισραήλ, εμπορευόμενο τα brands STANLEY, STANLEY FATMAX, Black&decker, DEWALT, IRWIN και LENOX.

image_pdfimage_print
συνέχεια ανάγνωσης

Facebook

Ετικέτες



δημοφιλη θεματα