Newsroom

Η TÜV AUSTRIA ACADEMY διοργανώνει το 3ημερο εκπαιδευτικό πρόγραμμα ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΡΓΟΥ -PMI Project Management Ready, μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας που διαθέτει, στις 24-26/04/2024, Τετάρτη- Παρασκευή 09:00 έως 16:00.

Το εργαστήρι «Project Management Ready» εισάγει τους συμμετέχοντες στις βασικές έννοιες της διοίκησης έργων, στις πλέον σύγχρονες μεθοδολογίες Plan-Based και Agile, καθώς και στο στρατηγικής σημασίας πλαίσιο δράσης του Business Analyst.

Πότε λοιπόν, ένα έργο θεωρείται ότι ολοκληρώθηκε με επιτυχία? Ποια είναι η ενδεδειγμένη μεθοδολογία υλοποίησης που θα εξασφαλίσει αυτή την επιτυχία? Το παρόν εργαστήρι αφενός δίνει απαντήσεις στα ερωτήματα αυτά μέσα από θεωρία αλλά και πρακτική εξάσκηση κι αφετέρου προετοιμάζει για τις εξετάσεις πιστοποίησης, στις οποίες οι συμμετέχοντες μπορούν να λάβουν μέρος αμέσως μετά την ολοκλήρωση του εργαστηρίου.

Ποιους Αφορά

Το παρόν εργαστήρι απευθύνεται σε όσους έχουν πολύ, λίγη ή καθόλου εμπειρία στο σχεδιασμό και την υλοποίηση έργων και επιθυμούν ν’ οργανώσουν, δομήσουν, εμπλουτίσουν τις γνώσεις τους και τις τεχνικές τους, καθώς και να πιστοποιήσουν την ορθή αξιοποίηση αυτών στα έργα τους.

Σκοπός – Οφέλη

Η παρακολούθηση αυτού του προγράμματος θα επιτρέψει στους συμμετέχοντες:

  • να αποκτήσουν συστηματική, εμπεριστατωμένη και ολοκληρωμένη άποψη για την οργάνωση, εκτέλεση και έλεγχο ενός έργου.
  • να εξοικειωθούν με τα εργαλεία και τη μεθοδολογία διαχείρισης έργων, όπως αυτά προτείνονται από τον παγκοσμίως αναγνωρισμένο οργανισμό διοίκησης έργων, το Project Management Institute.
  • να πιστοποιήσουν ως επαρκή τη νεοαποκτηθείσα γνώση τους κι αξιόπιστη την εφαρμογή της στα έργα τους.

Θεματολογία

Α. Εισαγωγή – έννοιες κλειδιά

  • Αντίληψη του έργου (φυσικό αντικείμενο & στόχοι)
  • Κύκλος Ζωής και φάσης υλοποίησης
  • Εφαρμοζόμενη μεθοδολογία διαχείρισης (waterfall ή plan-based vs agile)
  • Εργαλεία και έγγραφα που διευκολύνουν τη Διοίκηση Έργων

Β. Plan-Based Methodologies

  • Χαρτοφυλάκιο έργων, Αξιολόγηση και επιλογή έργων
  • Εκκίνηση του έργου, Διερεύνηση Απαιτήσεων
  • Σχεδιασμός & Προγραμματισμός ενός έργου
  • Δομή και ανάλυση εργασιών (WBS)
  • Χρονικά ορόσημα (milestones), Εκτίμηση χρονοδιαγράμματος
  • Μέθοδος κρίσιμης διαδρομής (CPM), PERT, GANTT
  • Προσδιορισμός πόρων κι ανάθεση εργασιών (RAM/RACI)
  • Προσέγγιση δαπανών – Προϋπολογισμός έργου
  • Εκτίμηση κινδύνων, Δράσεις πρόληψης ή θεραπείας
  • Οριστικοποίηση Σχεδίου Διοίκησης Έργου (Project Management Plan)

Γ. Agile Framework

Πότε, σε ποια έργα ή συνθήκες εφαρμόζεται;

  • Agile Manifesto: Αρχές και Αξίες της Agile μεθοδολογίας
  • Η Δομή διαδικασιών και εργασιών στο περιβάλλον Agile
  • Ρόλοι και αρμοδιότητες των μελών της ομάδας έργου
  • Αποδοχή κι ενσωμάτωση αλλαγών, ορισμός του σημείου ολοκλήρωσης (Done)

Δ. Business Analysis Framework

  • Εμπλεκόμενοι φορείς (εσωτερικοί & εξωτερικοί)- Stakeholders
  • Αναγνώριση, προτεραιοποίηση απαιτήσεων και διαχείριση προσδοκιών
  • Διαμόρφωση και παρακολούθηση πλάνου Επικοινωνίας
  • Διαμόρφωση και παρακολούθηση πλάνου Ποιότητας
  • Έλεγχος / Διαχείριση / Διασφάλιση ποιότητας
  • Παρακολούθηση & έλεγχος του έργου (Monitoring-Controlling)
  • Μετρήσεις – Αναφορές, Αποκλίσεις, χρήση “Δεδουλευμένης Αξίας”
  • Κλείσιμο του έργου
  • Καταγραφή της αποκτηθείσας γνώσης και εμπειρίας
  • Μετά την ολοκλήρωση του προγράμματος, χορηγείται Βεβαίωση Παρακολούθησης της TÜV AUSTRIA ACADEMY, ενώ οι συμμετέχοντες δύνανται να μετάσχουν διαδικτυακά στις εξετάσεις πιστοποίησης PMI Project Management Ready certification.

ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 400,00€.

Η εταιρεία μας παρέχει έκπτωση 10% για δύο (02) εγγραφές από την ίδια εταιρεία, που διαμορφώνει τη τελική τιμή στα 360,00€ / συμμετοχή.

ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

Τη Δήλωση Συμμετοχής μπορείτε να την κατεβάσετε εδώ και να μας την στείλετε συμπληρωμένη ηλεκτρονικά, έως τις 19/04/2024 (Κωδικός προγράμματος PMF.3.EL).

Απαραίτητη προϋπόθεση για την παραλαβή των κωδικών πρόσβασης είναι η εξόφληση του προγράμματος αποδεδειγμένη μέσω της αποστολής του σχετικού παραστατικού.

Για τις εγγραφές θα τηρηθεί σειρά προτεραιότητας.

ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ

Η πιστοποίηση σε αξιολογεί στις έννοιες και τον τομέα της διαχείρισης έργων, καθώς και τα εργαλεία για την εφαρμογή αυτής της γνώσης σε ένα ευρύ φάσμα μονοπατιών σταδιοδρομίας.

PMI Εξέταση

Τι πρέπει να γνωρίζεται για την εξέταση PMI Project Management Ready:

  1. Η εξέταση δίνεται στην Αγγλική γλώσσα
  2. Έχει 47 ερωτήσεις κλειστού τύπου
  3. Διαρκεί 50 λεπτά
  4. Μπορείτε να τη δώσετε εξ ’αποστάσεως
  5. Έχει κόστος 100€ αλλά για όσους συμμετέχουν στο σεμινάριο της TUV AUSTRIA ACADEMY θα ισχύσει έκπτωση 20%
  6. Υπάρχουν αρκετές διαθέσιμες ημερομηνίες εξετάσεων ώστε να επιλέξετε ανάλογα τη διαθεσιμότητα σας.

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΚΥΡΩΣΗΣ

Όλα τα εκπαιδευτικά προγράμματα πραγματοποιούνται μόνο όταν υπάρχει ο απαιτούμενος αριθμός συμμετοχών. Η TÜV AUSTRIA ACADEMY διατηρεί το δικαίωμα αναβολής, αλλαγής των εισηγητών και του τόπου διεξαγωγής, καθώς και ματαίωσης των εκπαιδευτικών της προγραμμάτων.

Επιβεβαίωση ή ακύρωση της διεξαγωγής γίνεται:

  • Μια εβδομάδα πριν την ημερομηνία έναρξης του προγράμματος (για δια ζώσης παρακολούθηση) και
  • Δυο  ημέρες πριν την ημερομηνία έναρξης του προγράμματος (για την παρακολούθηση μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας)
  • Με την κατάθεση του κόστους συμμετοχής, η Δήλωση Συμμετοχής καθίσταται δεσμευτική.
  • Ακύρωση της συμμετοχής, μπορεί να γίνει μόνο γραπτώς το αργότερο:
  • Πέντε  ημέρες πριν την προγραμματισμένη ημερομηνία έναρξης του προγράμματος (για δια ζώσης παρακολούθηση) και
  • Τρεις  ημέρες πριν την προγραμματισμένη ημερομηνία έναρξης του προγράμματος (για την παρακολούθηση μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας)

Σε περίπτωση μη έγκαιρης ενημέρωσης της TÜV AUSTRIA ACADEMY για ακύρωση, θα παρακρατείται το 40% του κόστους συμμετοχής.

ΜΗΝ ΞΕΧΑΣΕΤΕ

  • Ακολουθήστε το ypodomes.com στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις για τις υποδομές στην Ελλάδα
  • Αν είστε επαγγελματίας του κλάδου, ακολουθήστε μας στο LinkedIn
  • Εγγραφείτε στο Ypodomes Web TV