Connect with us

Τουριστικές υποδομές - Τουρισμός

GO GREEN! HOTEL SEMINAR: Προκλήσεις και εμπόδια του αειφόρου τουρισμού

ypodomes team

Δημοσιεύθηκε

στις

Κυκλάδες Θάλασσα

Ο αειφόρος τουρισμός είναι το μέλλον αλλά οι προκλήσεις είναι πολλές. Στο πλαίσιο του πρώτου Go Green! Hotel Seminar που διοργάνωσε η Ecotourism Greece και το Green Guide για Tουριστικές Eπιχειρήσεις στις 7-8 Νοεμβρίου 2019 στο Ξενοδοχείο Αμαλία στην Αθήνα, αναδείχθηκαν τα ζητήματα και oι απειλές που χρειάζονται άμεση αντιμετώπιση και συζητήθηκαν οι πιθανές λύσεις.

Στο σεμινάριο συναντήθηκαν ξενοδόχοι από πολλές γωνιές της χώρας μας, την Αθήνα, την Αλόννησο, τη Σκύρο, τη Σύρο, την Κω, τη Μύκονο, τη Νάξο. Μέσα από γόνιμο και διαδραστικό διάλογο προέκυψαν πολλά σημαντικά και ενδιαφέροντα συμπεράσματα.

Αναδείχθηκε το πρόβλημα που προκύπτει από την ανάγκη συνεχούς προμήθειας νερού για τις πισίνες σε ξενοδοχεία νησιών όπως η Μύκονος και η Σαντορίνη (προορισμών που δεν φημίζονται για την αειφορία τους), λόγω του νόμου που απαγορεύει τη χρήση θαλασσινού νερού.

Η μεταφορά νερού από μακρινές αποστάσεις επιβαρύνει το περιβάλλον με το ανθρακικό αποτύπωμα που αφήνει και καταναλώνει νερό άδικα. Είναι αναγκαίο να βρεθεί μια λύση που θα μειώσει τη ρύπανση και τη σπατάλη.

Ταυτόχρονα, τα νησιά αντιμετωπίζουν το πολύ σοβαρό πρόβλημα της έλλειψης επαρκών δρομολογίων όλο το χρόνο στις ακτοπλοϊκές και αεροπορικές μετακινήσεις, που εμποδίζει το να μπορέσουν να μεγαλώσουν την τουριστική σεζόν τους. Τα πλοία που ταξιδεύουν σε πολλά νησιά είναι παλιά και ρυπαίνουν σε μεγάλο βαθμό το περιβάλλον, δίνοντας παράλληλα μια άσχημη εικόνα στους επισκέπτες από το εξωτερικό. Ένα ελπιδοφόρο νέο αποτελεί η έγκριση σχεδίου για τη ναύλωση υδροπλάνων για τις μετακινήσεις μεταξύ διάφορων περιοχών της χώρας.

Φυσικά, για να μεγαλώσουν την τουριστική σεζόν τους τα ξενοδοχεία έχουν ακόμα μια πρόκληση να αντιμετωπίσουν, αυτή των κτιριακών υποδομών τους. Το μοντέλο «ήλιος-άμμος-θάλασσα» είχε οδηγήσει τα καταλύματα παραθαλάσσιων περιοχών να έχουν σχεδιαστεί με πολλούς ανοιχτούς και υπαίθριους χώρους.

Πρέπει τώρα οι ξενοδόχοι να σκεφτούν καινοτόμες αρχιτεκτονικές λύσεις για να προσαρμόζουν τους χώρους τους, ώστε να μπορούν να υποδέχονται επισκέπτες όλες τις εποχές του χρόνου. Επίσης, πρέπει να δημιουργήσουν εναλλακτικές και οικοτουριστικές δραστηριότητες για όλη τη χρονιά, οι οποίες δεν εξαρτώνται μόνο από τις καλές καιρικές συνθήκες.

Ένα ακόμα σοβαρό ζήτημα είναι ότι τα ξενοδοχεία δεν μπορούν να στηρίξουν τα προϊόντα της τοπικής κοινωνίας, μιας και απαγορεύεται να τα πουλήσουν βάση νομοθεσίας. Επίσης, ξενοδοχεία που έχουν φάρμες δεν δικαιούνται νομικά να διαθέτουν τα προϊόντα τους προς πώληση. Η απόκτηση άδειας είναι μια πολύ περίπλοκη διαδικασία και η διευκόλυνσή της θα επιδράσει θετικά στην τοπική οικονομία των περιοχών.

Επίσης, ένα ακόμα σοβαρό πρόβλημα που αντιμετωπίζουν τα νησιά και όχι μόνο, είναι η έλλειψη υποδομών ανακύκλωσης. Τα απορρίμματα αναγκαστικά καταλήγουν στις χωματερές χωρίς καμία επεξεργασία, εφόσον δεν υπάρχει δυνατότητα ανακύκλωσης ούτε σε κοντινές πόλεις. Το σοβαρό πρόβλημα αυτό αντιμετωπίζουν για παράδειγμα η Κέρκυρα και η Πελοπόννησος. Αυτό, όπως και πολλά άλλα προβλήματα, δείχνουν ξεκάθαρα την ανάγκη να υπάρξει συνεργασία μεταξύ των δημόσιων φορέων και του τουριστικού κλάδου.

Η κατάρρευση του γίγαντα του μαζικού τουρισμού Thomas Cook επηρεάζει αναμφισβήτητα άμεσα την ανεργία στη χώρα μας. Ίσως όμως να έχει θετικά αποτελέσματα μακροπρόθεσμα, αν λειτουργήσει ως μια προειδοποίηση για τον τουριστικό κλάδο, ώστε να μην βασίζεται αποκλειστικά στο μαζικό μοντέλο τουρισμού.

Ο ΕΟΤ και η πρόεδρος κ. Άντζελα Γκερέκου έδειξαν μεγάλο ενδιαφέρον για την αειφορία στον τουρισμό μέσω της κ. Ακαθίστης Βεκρή, η οποία συμμετείχε στο σεμινάριο, συζήτησε πολύ σοβαρά τα παραπάνω θέματα και δεσμεύτηκε να μεταφέρει τους προβληματισμούς που αναδείχθηκαν. Χάρη στην τόσο ενεργή εμπλοκή όλων των συμμετεχόντων στο σεμινάριο, έχει ήδη προγραμματιστεί το επόμενο στις 16-17 Ιανουαρίου 2020.

Όποιος ενδιαφέρεται μπορεί να εκδηλώσει ενδιαφέρον στο: www.green-guide.gr/seminars.

image_print

Τουριστικές υποδομές - Τουρισμός

Ενώνονται σε ένα και αναβαθμίζονται 2 ξενοδοχεία στην Κέρκυρα

ypodomes team

Δημοσιεύθηκε

στις

από

Κέρκυρα, τοπίο

Ακόμη ένα ξενοδοχειακό έργο βρίσκεται στα «σκαριά» για την Κέρκυρα. Εκτός από στρατηγικές επενδύσεις σαν αυτή της Κασσιόπης, που θα λάβει σάρκα και οστά τα επόμενα έτη, είναι αναγκαίο στο νησί των Φαιάκων να πραγματοποιηθούν κι άλλες επενδύσεις στον τομέα του hospitality. Καθώς μιλάμε ακριβώς για ένα νησί πολύ μεγάλο σε έκταση (σ.σ. με έκταση 592 τετ.χλμ είναι το έβδομο μεγαλύτερο νησί στην ελληνική επικράτεια) , αλλά με αρκετά «γερασμένο» τουριστικό προφίλ. Κι αυτό, διότι λείπουν ειδικά τα τελευταία χρόνια, οι μεγάλες επενδύσεις εκεί.

Στο παραπάνω πλαίσιο λοιπόν και σύμφωνα με πληροφορίες, εγκρίθηκαν οι περιβαλλοντικοί όροι και περιορισμοί, που αφορούν δύο υφιστάμενα ξενοδοχεία 3 αστέρων στη Βόρεια Κέρκυρα. Ο λόγος συγκεκριμένα για το SIDARI GARDEN και το SIDARI VILLAGE στην ομώνυμη περιοχή Σιδάρη (σ.σ. οικισμός στο δυτικό άκρο της βόρειας ακτής της Κέρκυρας, σε απόσταση 32 χιλιομέτρων από την πρωτεύουσα του νησιού), τα οποία εδράζονται σε όμορα γήπεδα.

Όπως αποφασίστηκε, περαιτέρω, τα δύο προαναφερθέντα ξενοδοχεία θα συνενωθούν σε ένα και μετά την ολοκλήρωση των απαιτούμενων εργασιών, η ενιαία πλέον μονάδα θα φέρει την επωνυμία SIDARI PANORAMA HOTEL.

Σημειώνεται, ότι η συνένωση αυτή θα αναβαθμίσει το ξενοδοχειακό συγκρότημα σε κατηγορία 4 αστέρων (από 3* που ήταν πριν), με τη συνολική δυναμικότητα να ανεβαίνει στις 363 κλίνες, σε γήπεδο συνολικής έκτασης 25.610,46 τ.μ.. Πάντα με βάση τις πληροφορίες, φορέας του έργου καθίσταται η BOLENTACO LIMITED ΕΠΕ.

Η ΔΟΜΗ ΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΚΑΙ ΤΙ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΥΝ ΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ

Η ξενοδοχειακή μονάδα αναπτύσσεται, όπως προείπαμε, σε οικόπεδο συνολικού εμβαδού 25.610,46 τ.μ.. Η περιοχή όπου βρίσκεται το ξενοδοχείο καθώς κι ο ευρύτερος περιβάλλων χώρος, αποτελεί τμήμα πλαγιάς ενός λόφου.

Η υποδοχή στεγάζεται στο κεντρικό κτίριο το οποίο είναι τοποθετημένο στη βόρεια πλευρά του οικοπέδου. Το κατάλυμα πέραν των πολλαπλών τύπων δωματίων διαθέτει εστιατόρια, bar, εξωτερικές πισίνες, παιδική πισίνα, γήπεδα τένις και μπάσκετ, γυμναστήριο, παιδότοπο-παιδική χαρά.

Επιπρόσθετα, σε επίπεδο δομής το τουριστικό συγκρότημα είναι αναπτυγμένο σε 13 κτίρια δύο και τριών επιπέδων, τα οποία έχουν τοποθετηθεί αμφιθεατρικά και κλιμακωτά στο οικόπεδο, λόγω της κλίσης που παρουσιάζει αυτό, από τη στιγμή που συνιστά όπως προαναφέραμε τμήμα πλαγιάς λόφου.

 

Πηγή: bizness.gr

image_print
συνέχεια ανάγνωσης

Τουριστικές υποδομές - Τουρισμός

Αυξάνονται οι μεγάλες επενδύσεις για ξενοδοχεία στη Μύκονο

ypodomes team

Δημοσιεύθηκε

στις

από

Μύκονος

Μπορεί η οικονομία να βρίσκεται σε δυσμένεια λόγω των επιπτώσεων διασποράς της επιδημίας, ωστόσο αυτό δεν σημαίνει πως έχει παραλύσει κάθε λειτουργία του κράτους. Και κάτι τέτοιο, γενικώς, δεν πρέπει κιόλας να συμβεί. Όσον αφορά τώρα ειδικότερα τα ξενοδοχειακά έργα, προσφάτως υπήρξε ένα νέο επενδυτικό σχέδιο που εντάχθηκε σε καθεστώς αδειοδότησης, με την υπαγωγή του συγκεκριμένα σε Πρότυπες Περιβαλλοντικές Δέσμευσης (ΠΠΔ).

Ο λόγος γίνεται για ένα νέο τουριστικό κατάλυμα κατηγορίας τεσσάρων 4 αστέρων, συνολικής δυναμικότητας 30 κλινών, το οποίο θα καθίσταται εποχιακής λειτουργίας και θα κατασκευαστεί στην περιοχή Άγιος Στέφανος του κοσμοπολίτικου νησιού.

Το εν λόγω project έρχεται να προστεθεί σε μία σειρά ανάλογων επενδύσεων, οι οποίες το προηγούμενο διάστημα εισέρχονταν σταδιακά σε διαδικασία ωρίμανσης. Θυμίζουμε ότι σε καθεστώς αδειοδότησης βρίσκεται ήδη κι άλλο ένα υπό κατασκευή ξενοδοχείο κατηγορίας 5 αστέρων, συνολικής δυναμικότητας 37 κλινών, στην περιοχή Ελιά-Άνω Μέρα Μυκόνου. Την επένδυση πραγματοποιεί η εταιρεία SUNSHINE Α.Ε., η οποία έχει παρουσία στην ξενοδοχειακή αγορά του κυκλαδίτικου νησιού με το Archipelagos Hotel, ενός καταλύματος που αποτελεί μέλος των Small Luxury Hotels of the World.

Την ίδια στιγμή, σε Πρότυπες Περιβαλλοντικές Δεσμεύσεις έχει υπαχθεί ακόμα μία ξενοδοχειακή επένδυση για συγκρότημα κατηγορίας επίσης 5 αστέρων και συνολικής δυναμικότητας 69 κλινών, στην περιοχή Καλό Λιβάδι-Άνω Μέρα Μυκόνου. Αυτή την επένδυση πραγματοποιεί η εταιρεία AMANDIEL Α.Ε., η οποία επιχειρεί να κάνει δυναμικό μπάσιμο στην ξενοδοχειακή αγορά της Μυκόνου με το παραπάνω project.

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

Φυσικά, στο κοσμοπολίτικο νησί των Κυκλάδων λαμβάνουν χώρα και πολύ μεγάλες επενδύσεις, όπως ενδεικτικά συνιστούν αυτές της κοινοπραξίας της Intradevelopment με τον αγγλικό κολοσσό στο Real Estate, London Regional Properties (σε έκταση 100 στρεμμάτων στο Καλό Λιβάδι θα κατασκευαστούν 12 υπερπολυτελείς βίλες σε ένα project ύψους 100 εκατ. ευρώ), καθώς και το έργο για την ανέγερση του ξενοδοχείου Blue Iris. Για την τελευταία μάλιστα στρατηγική επένδυση (ύψους 60 εκατ. ευρώ) στη Μύκονο, είχε εγκριθεί στις 20 Δεκεμβρίου του 2018 από το Κεντρικό Συμβούλιο Διοίκησης, υπό την προεδρία του Γενικού Γραμματέα Ιδιωτικών Επενδύσεων και ΣΔΙΤ, κ. Νίκου Μαντζούφα, το Ειδικό Σχέδιο Χωρικής Ανάπτυξης (ΕΣΧΑΣΕ).

 

Πηγή: bizness.gr

image_print
συνέχεια ανάγνωσης

Τουριστικές υποδομές - Τουρισμός

Στο προσκήνιο της διάσωσης του τουριστικού κλάδου στην Ελλάδα ο ΕΟΤ

ypodomes team

Δημοσιεύθηκε

στις

από

Ελληνικός τουρισμός

Είναι προφανές ότι η κρίση του κορονοϊού όχι απλά θα επηρεάσει, αλλά θα δοκιμάσει για τα καλά τις αντοχές των τουριστικών κλάδων. Όλων των χωρών ανεξαιρέτως. Η Ελλάδα, φυσικά, δεν θα μπορούσε να αποτελέσει εξαίρεση από όλο αυτό. Και ο βασικότερος λόγος που η αβεβαιότητα γύρω από τον τουρισμό εντείνεται, έχει να κάνει με την ίδια τη φύση της επιδημίας.

Και εξηγούμε με απλά λόγια. Ακόμα κι αν εδώ περιορίσουμε τη διασπορά του ιού εντός Μαΐου, συνεχίζοντας δηλαδή την πολύ καλή δουλειά που ήδη γίνεται από πλευράς κράτους και πολιτών, αυτό δεν σημαίνει πως αυτόματα ο τουρισμός μας εξέρχεται των δυσκολιών. Κι αυτό, διότι όσο οι μεγάλοι «πελάτες» του ελληνικού τουρισμού (Ιταλία, ΗΠΑ, Γερμανία, Σκανδιναβία κ.α.) συνεχίζουν να «παλεύουν» με την επιδημία, τότε γίνεται κατανοητό ότι ρεαλιστικό πλάνο για τουριστικές ροές από το εξωτερικό δεν μπορεί να υπάρξει. Το ποιο μοντέλο μπορεί να τεθεί σε ισχύ (π.χ. με έμφαση στον εσωτερικό τουρισμό), θα φανεί στο σύντομο μέλλον.

Ο ΕΟΤ, σε αυτή τη «μάχη» που θα δοθεί για τη διάσωση του εγχώριου τουριστικού μας προϊόντος, διαδραματίζει (και θα διαδραματίσει) κομβικό παράγοντα. Σύμφωνα με την επίσημη ενημέρωση, οι Υπηρεσίες του ΕΟΤ εξωτερικού εξακολουθούν εν μέσω της πανδημίας, να αποτελούν την αιχμή του δόρατος στη μάχη αντιμετώπισης των συνεπειών στον τουρισμό από την κρίση του κορονοϊού.

Πιο συγκεκριμένα αυτό που γίνεται, είναι πως οι Υπηρεσίες ενημερώνουν τους συνεργάτες του Οργανισμού και τους ενδιαφερόμενους πολίτες διεθνώς, για την κατάσταση που επικρατεί στην Ελλάδα, ενώ ταυτόχρονα παρέχουν χρήσιμα στοιχεία πληροφόρησης προς τον ΕΟΤ και το Υπουργείο Τουρισμού για την επόμενη ημέρα. Η οποία μπορεί να μην είναι δύσκολη, αλλά πρέπει να καταστεί ξεπεράσιμη.

Την παραπάνω εντολή, μάλιστα, έλαβαν με επιστολή του Γενικού Γραμματέα του ΕΟΤ κ. Δημήτρη Φραγκάκη και τα 16 γραφεία του ΕΟΤ στο εξωτερικό, υπό την προτροπή:
  • Να διαφυλάττουν πρωτίστως την υγεία των στελεχών του Οργανισμού και των οικείων τους, ακολουθώντας τις οδηγίες ασφάλειας και υγιεινής στην εργασία που έχει ήδη εκδώσει ο ΕΟΤ.
  • Να συνεχίσουν να βρίσκονται σε συνεχή συνεννόηση με τις τοπικές αλλά και τις ελληνικές πρεσβευτικές αρχές, καθώς και
  • Να παρέχουν άμεση και έγκυρη πληροφόρηση προς την τοπική τουριστική αγορά της χώρας εποπτείας τους, ακολουθώντας τις οδηγίες ΕΟΤ και Υπουργείου, για την εξέλιξη της πανδημίας στην Ελλάδα και για τα μέτρα που λαμβάνονται ειδικά στον τουρισμό.

Επισημαίνεται, πως όλα τα μέτρα που αφορούν τον ελληνικό τουρισμό δημοσιεύονται και στην αγγλική γλώσσα, σε ειδική ενότητα που δημιουργήθηκε για αυτό το σκοπό και η οποία συνεχώς ανανεώνεται.

Τα στελέχη των Υπηρεσιών ΕΟΤ Εξωτερικού, ενημερώνονται καθημερινά από την ειδική πλατφόρμα ώστε να προσφέρουν έγκυρες και έγκαιρες πληροφορίες. Επίσης, έχουν την εξουσιοδότηση του Γενικού Γραμματέα να αναπαράγουν τις πληροφορίες, όπου χρειάζεται αλλά και στα μέσα επικοινωνίας της Υπηρεσίας εξωτερικού (social media κ.α.), όπως και να ενημερώνουν τους ξένους συνεργάτες.

Από την άλλη πλευρά οι υπηρεσίες ΕΟΤ εξωτερικού έλαβαν από τον Γενικό Γραμματέα σαφείς οδηγίες, ώστε να παρέχουν προς τον ΕΟΤ και το Υπουργείο Τουρισμού πληροφορίες για την εξέλιξη της κατάστασης ανά χώρα αρμοδιότητάς τους, σχετικά με τον κορονοϊό και πιο συγκεκριμένα:

A. Για τις τάσεις, τις εξελίξεις και τις αποφάσεις της τοπικής ή των τοπικών αγορών (ΤΟs, αεροπορικές, specialists κ.λπ) σχετικά με την Ελλάδα και το τουριστικό μας προϊόν, διατηρώντας και ενισχύοντας την επικοινωνία με τους φορείς της αγοράς .

B. Για την εξέλιξη της πανδημίας του κορονοϊού στην εκάστοτε χώρα αρμοδιότητάς τους με στοιχεία από έγκυρες – επίσημες πηγές.

«Είναι σημαντικό να γνωρίζουμε τα δεδομένα αυτά, αλλά και το κλίμα στις τοπικές κοινωνίες, καθώς θα μας βοηθήσουν να διαμορφώσουμε την στρατηγική της επόμενης μέρας» σχολίασε ο κ. Δημήτρης Φραγκάκης στην επιστολή του και συνέχισε: «Ο Ελληνικός Οργανισμός Τουρισμού οφείλει να έχει το βλέμμα στραμμένο και στην επόμενη μέρα. Η πανδημία θα υποχωρήσει και μέχρι τότε θα πρέπει να προετοιμαζόμαστε, στο μέτρο του δυνατού, προκειμένου να δώσουμε μία νέα μάχη για την ενίσχυση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος στο εξωτερικό. Σε αυτή την προσπάθεια θα είστε, όπως πάντα, βασικοί συντελεστές και παρακαλώ να βρίσκεστε σε εγρήγορση. Ακόμα και αν σήμερα οι συνθήκες δεν θεωρούνται ευνοϊκές, σας προτρέπω να μην εφησυχάσετε και να συνεχίσετε την δουλειά σας με την ίδια ένταση, ώστε να διαμορφώσουμε μαζί τις καλύτερες δυνατές συνθήκες για τον ελληνικό τουρισμό».

 

Πηγή: bizness.gr

image_print
συνέχεια ανάγνωσης

Facebook

Ετικέτες



δημοφιλη θεματα